Acuerdo PSAC: lo que dice el acuerdo tentativo sobre el trabajo remoto
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Un acuerdo tentativo con “nuevas protecciones en torno al control remoto trabajo” alcanzado entre el gobierno federal y la Alianza de Servicios Públicos de Canadá podría sentar un precedente para trabajar desde casa en el país, dicen los expertos.
El PSAC y la Junta del Tesoro llegaron a un acuerdo la madrugada del lunes, poniendo fin a una huelga nacional de más de 120 000 empleados sindicalizados después de casi dos semanas de piquetes.
A partir del lunes por la mañana, los trabajadores de la Junta del Tesoro debían retirarse volver al trabajo, anunció PSAC en un comunicado. Los trabajadores de la Agencia Tributaria de Canadá están negociando su propio acuerdo y continúan en huelga.
Según PSAC, el acuerdo brinda «nuevas protecciones significativas en torno al trabajo remoto», que fue uno de los principales puntos conflictivos en la disputa laboral.
La presidenta de la Junta del Tesoro, Mona Fortier, dijo en una conferencia de prensa en Ottawa el lunes que el acuerdo respalda la «justicia, la equidad y la modernización» en lo que respecta al trabajo remoto.
Alexandra Samuel, experta en el lugar de trabajo digital, dijo que los detalles de lo que se acordó exactamente dará forma al futuro del trabajo remoto e híbrido, no solo dentro del gobierno federal, sino para todo el país.
“La parte más importante de este acuerdo es la idea de que estamos volviendo a un modelo donde los equipos individuales, los gerentes individuales, los departamentos individuales podrán tener acuerdos específicos en lugar de una política única para todos en todo el gobierno, ”, dijo a Global News.
En diciembre, Fortier anunció que los trabajadores del servicio público pasarán de dos a tres días a la semana en la oficina a partir de enero, y se implementará por completo en abril.
Tal como está, esa flexibilidad se mantiene para que los servidores públicos continúen, cuando corresponda, teniendo la opción de trabajar hasta tres días desde casa por semana.
¿Qué es el contrato de trabajo remoto?
Según el acuerdo tentativo, los gerentes deberán evaluar las solicitudes de trabajo remoto caso por caso, no por grupo, y luego proporcionar respuestas por escrito.
Esto “Permitir a los miembros y al PSAC responsabilizar al empleador por la toma de decisiones equitativa y justa sobre el trabajo remoto”, dijo el sindicato.
Esto podría inspirar a otros sindicatos que actualmente están negociando sus propios acuerdos a solicitar disposiciones similares, dijo Christina Santini, analista principal de políticas de la Federación Canadiense de Empresas Independientes.
“Puede ser una preocupación si establece un precedente y… (pone) presión sobre otros empleadores para que hagan lo mismo que no necesariamente tienen la capacidad de hacer lo mismo”, dijo.
Algunos trabajos se realizan de manera más eficiente en persona, por lo que es importante tratar esto caso por caso, dijo Santini, y agregó que le gustaría ver más claridad sobre la cantidad de trabajadores federales que regresarán a la oficina. para que pueda informar las decisiones comerciales.
PSAC había estado presionando por una mayor transparencia en torno a las políticas de trabajo remoto con la capacidad de negociar el trabajo remoto por escrito en su convenio colectivo.
Si bien aún no se han publicado los detalles completos del acuerdo tentativo, el lenguaje sobre el trabajo remoto no forma parte del convenio colectivo, sino que se establece en una carta de intención por separado.
Esto significa que el sindicato no ganará. No poder expresar ninguna queja, dijo Samuel.
Como se establece en una carta de intención fuera del convenio colectivo, una revisión conjunta actualizará la Directiva sobre Teletrabajo que se acordó durante la pandemia de COVID-19, según el gobierno federal.
Un mecanismo adicional con paneles departamentales también ayudará a abordar las preocupaciones individuales de los empleados, como cuestiones culturales o de gestión, dijo Fortier.
Esto genera esperanzas de un enfoque más equitativo y justo y una mayor transparencia sobre quién obtiene oportunidades de trabajo remoto y por qué, dijo Samuel.
“Queremos que esta sea la nueva normalidad, francamente, en muchas organizaciones”, dijo.
Samuel dijo que el panel sobre el teletrabajo puede proporcionar una “plantilla muy útil para otras organizaciones que quieran traer empleados de regreso a la oficina”.
Sin embargo , aún queda mucho por ver cómo se implementará todo esto.
Samuel dijo que le gustaría ver algunas pautas a nivel de gobierno y departamental sobre las circunstancias en las que tiene sentido tener un equipo o un individuo trabaja de forma remota.
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