El CEO elogia al trabajador que vendió el perro de la familia para comprometerse con la política de regreso a la oficina

Ver imagen en pantalla completa Captura de pantalla de un video republicado por Motherboard del CEO de Clearlink, James Clarke, dirigiéndose a sus empleados en una reunión pública ahora viral sobre el mandato de regreso a la oficina de la compañía. Placa base Compartir este elemento en Facebook Compartir este elemento a través de WhatsApp Compartir este elemento en Twitter Enviar esta página a alguien por correo electrónico

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Parece que los directores ejecutivos en estos días no saben cómo fácil es grabar videollamadas porque siguen siendo atrapados diciendo las cosas más malditas.

A principios de esta semana, la directora ejecutiva del gigante de los muebles MillerKnoll se volvió viral por decirles a sus empleados que abandonaran la “ciudad de la lástima” después de que los trabajadores supieran que no recibirían bonos. Ahora, el director ejecutivo de una empresa de tecnología y marketing digital con sede en Utah está en problemas por los comentarios que hizo durante un ayuntamiento virtual la semana pasada.

Se grabó al CEO de Clearlink elogiando a un empleado por vender el perro de la familia después de enterarse de la política de regreso a la oficina de la compañía, acusando a docenas de trabajadores de “renunciar tranquilamente” y cuestionó si las madres solteras o los cuidadores principales realmente podrían trabajar a tiempo completo.

La reunión general se convocó para abordar el reciente mandato de regreso a la oficina de Clearlink, que no’ t ir bien con algunos empleados. Motherboard, que fue el primero en informar sobre la situación, escribió que varios empleados habían sido contratados con el entendimiento de que Clearlink era un “remoto primero” empresa.

Los correos electrónicos internos obtenidos por el medio muestran que, en octubre de 2022, la compañía había asegurado a los empleados que “no había planes” — en negrita — para exigir que los trabajadores vayan a la oficina.

Pero Motherboard informa que después de una ronda reciente de despidos, el liderazgo en Clearlink les dijo a sus empleados que “circunstancias” había cambiado.

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El 3 de abril, el CEO de Clearlink, James Clarke, notificó a los empleados en un correo electrónico que cualquier persona que viva dentro de las 50 millas de la sede de la compañía en Draper, Utah, comenzará a venir cuatro días a la semana a partir del 17 de abril.

Los empleados estaban comprensiblemente preocupados por el cambio de actitud: qué tan rápido se esperaba que regresaran a la oficina y qué esperaba la empresa que hicieran en términos de cuidado de niños.

Clarke abordó estas preguntas, y más, en el ayuntamiento de la semana pasada. Se publicó un supercorte de sus comentarios en Reddit y YouTube, y rápidamente se volvió viral antes de que fueran eliminados debido a un reclamo de derechos de autor de Clearlink. Motherboard obtuvo una copia del video y lo volvió a publicar en su sitio.

El video muestra a Clarke paranoico por la cantidad de trabajo que los empleados remotos han estado realizando.

“Algunos ya han renunciado silenciosamente a sus puestos pero están recibiendo un cheque de pago,” Clarke afirma en la reunión. “Solo en un mes de este año, obtuve datos de que 30 de ustedes ni siquiera abrieron o rompieron computadoras portátiles. Y esos son todos empleados remotos.”

Es una práctica estándar en la industria de la tecnología que las empresas proporcionen a los empleados computadoras portátiles para trabajar, a las que se puede acceder de forma remota a través de un software de monitoreo, pero es posible que estos trabajadores simplemente estuvieran usando sus computadoras personales para trabajar.

Clarke también se preguntó si algunos desarrolladores de software remotos estaban trabajando en secreto para “dos compañías diferentes, no lo sabemos”

El CEO de Clearlink puso a los redactores , afirmando que algunos están “usando exclusivamente IA para escribir”

“Puedo hacer eso en unos 30 minutos de una jornada laboral de ocho horas,” él dijo. “Entonces, ¿qué tenemos que hacer? Hagamos entre 30 y 50 veces nuestra producción normal.

Pero el verdadero truco vino cuando Clarke decidió destacar a un empleado devoto, que decidió vender el perro de la familia para trabajar más duro por la empresa.

“Me enteré de uno de nuestros líderes que, en medio de escuchar este mensaje, salió y vendió el perro de su familia.”

Clarke dijo que el “sacrificio” le rompió el corazón y afirmó que estaba «a la cabeza del movimiento de humanización de las mascotas».

(Según la página de LinkedIn del CEO, formó parte de la junta directiva de PetIQ, una compañía que vende productos para la salud y el bienestar de las mascotas).

Además de esos comentarios, Clarke desafió a sus empleados a “superar el trabajo” él y luego se puso a despotricar sobre el cuidado de los niños.

El director ejecutivo dijo que cree que es posible que las madres y los cuidadores principales trabajen a tiempo completo y aún cumplan con las expectativas de la empresa, pero «agrega tanto estrés a la vida de una madre trabajadora que yo nunca quiera molestar a nadie. a esos niños.”

“Ahora, no necesariamente creo eso,” él dijo. “Pero sí creo que solo los más raros cuidadores de tiempo completo pueden ser empleados productivos y de tiempo completo al mismo tiempo.”

En un correo electrónico interno visto por Motherboard, la empresa confirmó a sus empleados que no ofrecería guardería en la oficina.

El portavoz de Clearlink, Layne Watson, se negó a responder las preguntas de Motherboard sobre el ayuntamiento virtual. y el mandato de regreso al trabajo de la compañía, diciendo que era una cuestión de “negocios internos de Clearlink.”

“Esperamos tener este equipo Los miembros se unen a nosotros en nuestra nueva sede mundial de clase mundial en Draper, UT y aprecian los esfuerzos de todos los miembros de nuestro equipo comprometido, que incluye a los que trabajan en la oficina y a los que seguirán trabajando de forma remota, a medida que logramos nuestro mejor trabajo juntos. ”, agregó Watson.

En un correo electrónico de la empresa, Clearlink escribió que el mandato solo se aplicará al 35 por ciento de los trabajadores que viven en un radio de 50 millas del oficial de Draper, “aproximadamente 275 personas,” y que la política de regreso a la oficina es una “decisión permanente” eso “no es opcional.”